얼마 전 직장을 바꾸려는 친구와 교류했는데 전반 대화를 통해 창업회사의 불안정성에 얼마나 놀랐는가를 뚜렷이 느꼈다.그는 창업 회사의 강도 높은 업무보다 회사가 갑자기 도산하거나, 설상가상으로 월급도 못 받고 제자리걸음을 하는 사장을 만날까 더 걱정한다.
처음 회사에 입사했을 때는 일자리를 구하려고 골머리를 앓지만, 본격적으로 능력을 갖추기 시작하면 각종 창업 기회를 받게 된다.창업회사의 초청을 받고 성숙된 회사에 갔을 때보다 확실히 이러저러한 돌발적인 문제에 봉착하게 된다.선택받는 것에 익숙해져 정말 자신이'돈'의 길을 선택할 때가 되면 다소 융통성이 있는 것은 어쩔 수 없다.
자본 냉각으로 믿음성이 없는 창업 아이템들이 스트리킹하고 있다
14년부터 15년말까지 우리는 당시 자본이 매우 뜨거웠으며 벤처투자기구의 급진적인 투자조합으로 전반 창업환경이 혼재되였음을 똑똑히 느길수 있었다.허튼소리만 일삼던 프로젝트들이 돈을 손에 넣었다. 동시에 투자자 돈만 손에 쥐면 온몸을 내던지고, 직원을 죽이든 살든 상관하지 않는 양심 없는 창업자들도 적지 않게 생겼다.
지금 자본의 기온이 떨어져서 돈을 가지기 어려워져서 모두들 매우 당황해하며 데이터를 조작하는 믿음직스럽지 못한 프로젝트들은 스트리킹을 시작한다.하지만 개인적으로는 일을 성실하게 하는 팀에게는 좋은 일이고 우리가 어떤 창업회사에서 일할지 여부를 결정하는데 있어서도 참고가 된다고 생각합니다.
낮은 자본, 그것은 그들이 더 신중하게 투자 목적물을 찾을 필요가 있음을 의미하고, 더 엄격할 필요가 프로젝트의 모든 조정을 의미합니다, 같은 의미입니다 좋은 목적물은 더 많은 자본 지원을 나눌 수있습니다.결국 벤처투자기구의 핵심적인 업무는 시종 업계 추세를 판단하고 투자 포트폴리오를 최적화하며, 수십억 달러를 투자하지 않으면 펀드 구매자에게 어떻게 수익을 줄 수 있느냐이다.
창업보다 도산하는 것이 더 무섭다
어떤 일을하고 성과를 얻으려 하는 사람에게 있어서 창업회사가 망하는 것보다 더 무서운 것은 회사가 망하는 코끼리와 같은 존재로 인해 당신의 능력이 산출물이 보이지 않는 곳에 쓰이거나 프로젝트가 망해 쓸모없게 되는 것이다. (마크 트윌, 성공명언)
단숨에 코끼리가 되려고 생각한 주인은 사실 아주 잘난 체하지는 않았다.그들은 대개 전문 경영인이며, 성공적인 경험을 가지고 있다.그들이 만든 프로젝트는 자본의 두께와 팀의 이력으로 볼 때 확실히 대단했다. 천사륜차 수천만 명, n 명 이상의 고위층이 모였다.회사의 비전도 매우 좋습니다, 설립 초기에 어떻게 모델을 산업 혁명, 그리고 가장 강력한 시스템을 만드는 기술을 생각해야 합니다.
하지만 왕왕 실제 상황은 창업의 어려움을 크게 과소평가하는 것이다. 아마도 그들의 전문경영인 출신과 관계가 있다. 이전의 성공은 하늘의 다락방이고 0에서 천하를 일구어본 적이 없기 때문에 쉽게 첫시작부터 전략과 업무 계획을 너무 크게 짰다.구체적인 체현으로는 시스템이 너무 복잡하고, 기술은 전혀 정착할 방법이 없고, 업무 전망이 너무 이상적이고, 제품을 개발하기도 전에 대규모로 인원을 모집하기 시작했고, 직접적으로 초래된 결과는 매월 월급의 투입이 수익보다 더 많았습니다.
이런 창업 아이템은 당연히 청산돼야 하지만, 뛰어난 언변과 인맥을 바탕으로 후계자를 찾을 수 있는 토호들이 있고, 자금도 끊임없이 지원받아 아이템이 죽을 지경이다.사장이 후원이 있은후, 고위층들도 당황하지 않고, 그들의 특기는 제품의 지연발표에 대해 서로 뿌리기 위해, 하지 않는 것은 권력거래를 시작하고, 하는 것은 프로젝트 청산 전에 어떻게 더 많은 돈을 부여받을까에 대해 작은 타산을 시작한다.
얼마 되지 않은 직장인에게는 이런 회사 환경 (그들은 조직구조와 인원수가 성숙된 회사라고 할 수 있다.)에서 마음을 밝히기가 매우 어렵다. 일을 함에 있어서의 열정도 소실되고 왜 그 이유를 찾아야 하는지 알 수가 없다.
이런 회사가 빨리 망해서 더 이상 물러설 곳이 없는 상황에서 새로운 기회를 선택했으면 하는 생각이들 것이다.왜냐하면 죽어가는 회사에서는 업무강도가 그리 많지 않을것이고 사람들은 태성적으로 안일에 익숙해질것이다. 그러나 이렇게 하다가는 우리의 기술과 시야가 펼쳐지지 않게 된다. 이것은 아주 무서운 일이다.
선택보다 자기 능력의 성장이 중요하다
운으로 먹고 살아온 것을 인정하고 싶진 않지만, 졸업 후 몇 년 동안은 정말 어렵게 무언가를 비웠다.자신의 첫 직장은 교정초빙에서 소홍서를 선택하는것이였는데 지금은 일을 잘하여 초기 직원으로서도 적지 않은 혜택을 보았다.
많은 사람들은 애초에 소홍서를 떠나간것이 후회되였는가고 묻는다. 비록 뒤돌아보면 확실히 조금 아쉬움이 남는것 같다.정말 운이 좋다면 샤오홍서 (小红书)에서 15년을 참고 기다려 크로스보더 전자상거래 업종의 보너스를 빠르게 성장한후 다른 크로스보더 전자상거래 회사로 옮겨 자신을 좋은 가격에 팔고 직접 인생 전복 (ㅋㅋㅋ)을 추구해야 한다.하지만 진짜 상황은 먼저 asus pc를 선택했고, 그리고 우여곡절 끝에 바이두 게시판...요즘은 자기 시간을 팔아 용돈을 벌 수 있는 형편이다.
이 같은 이야기를하는 것은 다른 뜻이 없는 사실 한 관점을 도출하고 싶습니다."우리는 선택으로 인해 성공 하지 않고 한번 판단 때문에 실패 하지 않고 아직 삼 십이 립의 사람 에게는 그렇게 자기 능력의 벽돌을 나르 선택 어디보다 성장 (물론 운 인기 업종을 밟고 배당금의 벽돌을 나르 지방 보다는 좀 더 빨리) 성장 할 수 있다.
잦은 이직은 아마도 직업 발전에 큰 영향을 주지 않을 것이다
창업 회사의 불안정성 때문에 우리가 그 회사를 선택할 때 우리 직장이 매우 쉽게 실직할 수 있다는 것이 결정되었는데,이 경우 1년 이내에 창업 회사에 입사하지 못할 수도 있다.창업회사가 망하고 잦은 이직으로 다음 직장의 앞날이 막막해지지 않을까 걱정하는 사람이 적지 않다.
아마도 개인의 경력과 관계있을것이다. 빈번한 이직이 직업발전에 미치는 영향에 대한 관점은 다소 정상상태와는 다르다. 인터넷업종에서 빈번한 이직이 직업발전에 미치는 영향은 크지 않을것이다. 주요하게는 기업측이 우리에게 이런 기술을 필요로 하는가를 본다.이러한 기술들은 우리가 사회에서 가장 중요하게 여기는 것입니다. 직업을 바꾼다고 해서 당신이 창출할 수 있는 가치를 떨어뜨리지는 않을 것이고, 직업을 바꾼다고 해서 같은 수준의 사람보다 더 낮은 임금을 받게 되지는 않을 것입니다.
기업측이 이직을 자주 하는것을 거절하는 리유로 삼는다면 흔히 두가지 진상이 있다. 하나는 우리가 두드러지지 않아 그들이 선택의 위험을 무릅쓰도록 하지 못한것이다.또 하나의 기업측은 현재의 추세를 이해하지 못하고 여전히 어떻게 하면 빠른 속도로 팬을 동원하여 돈을 흔들어먹는가를 생각하고있으며 우리의 운영에 대한 순수한 사랑의 잠재력을 모르고있습니다!
자신의 능력에 맞는 직위를 선택하는 것을 잊지 마라
할 줄 알아야 하는 것이 아니라 시작해야 할 줄 아는 것이다. 일상적인 업무에서는 능력을 약간 초과하는 일을 추천해 주는 경향이 있지만, 취업 면접에서는 허세를 부리는 것은 권하지 않는다.
당신이 잘 보여줄수록 상대방에 대한 기대치가 높아져 갈등이 생기거나 일을 그르칠 가능성이 더 커지기 때문이다.유명 인터넷기업의 운영경리로 있든 전통기업의 혁신업무분야의 책임자로 있든 창업회사의 운영책임자로 있든 …능력에 맞는 직위를 선택하는 것이 중요하다.
사업 환경, 역량, 그리고 선택에 대해 많은 것을 말하고 나니 결론은 이렇습니다.
정말하고 싶은 일을 할 수 있는 나이가 아직 안 됐다면 창업회사에 취직하는 것은 무섭지 않다. 자신의 가치를 인정하고 자유롭게 일할 수 있는 곳을 찾아 계속 성장하는 것이 중요하다.성장을 통해 외부 환경이 더 나빠지는 것은 두렵지 않습니다, 마치 내가 지금 일하고 있는 창업 회사가 자신의 기대에 미치지 않을 수 있는지 여부에 대해 절대 걱정하지 않는 것처럼!
